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      高層集體學習

      自創(chuàng)立至今,天俱時集團從生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理到品牌建設(shè)、員工成長價值等方面都發(fā)生了深刻變化。究其根本原因,是天俱時集團核心管理層圍繞“立足核心業(yè)務,不斷創(chuàng)新發(fā)展,做強做大企業(yè)”的戰(zhàn)略目標進行了積極探索與實踐。其中,最有代表性的是集團核心管理層堅持集體學習制度,使學習工作化、工作創(chuàng)新化,為集團的實踐發(fā)展奠定堅實的思想理論基礎(chǔ)。

      自2006年開始,每逢國慶節(jié)放假期間,集團核心管理層都要集中七天時間進行封閉集體學習,一直堅持至今。每年參加集體學習的成員,既有集團董事、總裁班子成員,也有集團職能部門負責人、子/分公司班子成員及基層生產(chǎn)經(jīng)營骨干;既有集團董事會提名的,也有經(jīng)集團領(lǐng)導或子/分公司總經(jīng)理推薦后董事會研究確定的。其中,相當比例的成員來自一線項目部,并且每年都有新面孔在集體學習中亮相。

      每一次集體學習,對于集團核心管理層成員找準方向、掌握規(guī)律、勇于實踐、大膽創(chuàng)新都有極大地促進作用。通過深入的溝通交流、激烈的思想碰撞和坦誠的批評與自我批評,集團核心管理層成員的思想觀念、工作作風和工作方式等都會發(fā)生轉(zhuǎn)變與進步,有效地推動了集團的快速發(fā)展。

      正如天俱時集團董事長所強調(diào)的那樣,有一種內(nèi)在的驅(qū)動力驅(qū)動著每一位天俱時的管理者去學習。這種內(nèi)在的驅(qū)動力就是使天俱時基業(yè)長青、成長為知名企業(yè)的強烈信念和遠大目標。

      歷屆回顧

      2024年度集體學習周 2023年度集體學習周 2022年度集體學習周 2021年度集體學習周

      2020年度集體學習周 2019年度集體學習周 2018年度集體學習周 2017年度集體學習周

      2016年度集體學習周 2015年度集體學習周 2014年度集體學習周 2013年度集體學習周

      2012年度集體學習周 2011年度集體學習周 2010年度集體學習周 2009年度集體學習周

       
      2008年度集體學習周 2007年度集體學習周 2006年度集體學習周  

       

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