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      自動(dòng)化公司常州東方特鋼項(xiàng)目獲甲方好評(píng)
        今年以來,我公司承接的常州東方特鋼1、2、3號(hào)爐TRT發(fā)電相關(guān)項(xiàng)目,3號(hào)噴煤自動(dòng)化項(xiàng)目,1、2、3號(hào)礦槽除塵項(xiàng)目,槽上除塵項(xiàng)目,1、2號(hào)爐前除塵項(xiàng)目陸續(xù)投入使用,性能良好穩(wěn)定。TRT、噴煤、除塵均為東方特鋼“節(jié)能減排、快速轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略目標(biāo)中的重要環(huán)節(jié),我公司在其中發(fā)揮了重要作用,獲得甲方常州東方特鋼有限公司的高度認(rèn)可。   高爐噴吹煤粉是煉鐵系統(tǒng)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的中心環(huán)節(jié),是國內(nèi)外高爐煉鐵技術(shù)發(fā)展的大趨勢(shì),也是我國鋼鐵工業(yè)發(fā)展的三大重要技術(shù)之一。由于我公司第一...
      02 2012-07
      集團(tuán)山西項(xiàng)目二期1號(hào)高爐吊裝即景
        6月22日上午7時(shí)30分,隨著260噸履帶吊鉤頭吊著爐殼緩緩升起,集團(tuán)第一工程公司山西項(xiàng)目二期1080m³高爐本體及框架集中吊裝全面展開。截至30日,高爐吊裝順利進(jìn)行,爐殼本體已吊裝至第13帶,框架已吊裝至34.1臺(tái)。 集團(tuán)山西項(xiàng)目二期1號(hào)高爐吊裝現(xiàn)場(chǎng)   1080m³高爐鋼結(jié)構(gòu)安裝規(guī)模宏大,現(xiàn)有圖紙標(biāo)高為75.9米,僅34.1米平臺(tái)結(jié)構(gòu)就重達(dá)100噸,260噸履帶分成兩鉤吊裝,足以見其龐大。   走進(jìn)工地,壯觀的工程景象立刻映入眼簾...
      01 2012-07
      集團(tuán)技術(shù)專家委員會(huì)召開討論會(huì)
        6月29日,集團(tuán)技術(shù)專家委員會(huì)召開會(huì)議,就技術(shù)專家委員會(huì)如何在提升集團(tuán)技術(shù)氛圍、推進(jìn)集團(tuán)技術(shù)工作方面發(fā)揮更大的作用進(jìn)行了討論。會(huì)議由技術(shù)專家委員會(huì)主任孫永章主持,在石的8位技術(shù)專家參加了討論會(huì)。   孫永章在會(huì)上作總結(jié)講話。他要求,技術(shù)專家委員會(huì)成員要身體力行,積極投身于集團(tuán)技術(shù)人員培養(yǎng)和技術(shù)工作推進(jìn)進(jìn)程中;專家們要走出去,積極同各專業(yè)技術(shù)人員溝通交流,對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的、注重項(xiàng)目實(shí)踐的培訓(xùn);要在技術(shù)人員專業(yè)分工基礎(chǔ)上,培養(yǎng)專業(yè)內(nèi)具有技術(shù)、資料、預(yù)算、安全等綜合能力的技術(shù)...
      29 2012-06
      集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)受中組部和省市委表彰
        在慶祝中國共產(chǎn)黨成立91周年之際,集團(tuán)黨委榮獲“全國創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào),并受到中共中央組織部和中共河北省委、中共石家莊市委的隆重表彰。   創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展以來,集團(tuán)黨委不斷加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),建立了由黨委到子公司支部、再到項(xiàng)目部黨群工作小組的工作體系,實(shí)現(xiàn)了黨的組織和黨的工作全覆蓋;同時(shí)通過開設(shè)黨校培訓(xùn)班等多種形式加強(qiáng)黨員教育和入黨積極分子培訓(xùn),增強(qiáng)了黨組織的戰(zhàn)斗力。集團(tuán)黨委以保障員工利益為核心目標(biāo),以創(chuàng)新為靈魂,以是否促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營為...
      28 2012-06
      集團(tuán)工程管理部制定項(xiàng)目總結(jié)制度
        近日,為進(jìn)一步規(guī)范各項(xiàng)目施工管理,促進(jìn)各項(xiàng)績(jī)效考核指標(biāo)的落實(shí),集團(tuán)工程管理部制定了《項(xiàng)目總結(jié)制度》,推動(dòng)各項(xiàng)目部在工程完工后及時(shí)總結(jié)項(xiàng)目管理得失,為其他在建項(xiàng)目和新建項(xiàng)目提供有益的借鑒。   制度規(guī)定,集團(tuán)所屬項(xiàng)目完工后,相關(guān)負(fù)責(zé)人須擇機(jī)組織召開項(xiàng)目總結(jié)會(huì),對(duì)項(xiàng)目合同履行情況、施工成本、技術(shù)、質(zhì)量、安全、客戶關(guān)系、聯(lián)營隊(duì)伍管理、經(jīng)營指標(biāo)等進(jìn)行全面分析,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目管理的亮點(diǎn)及問題進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)。   制度要求,項(xiàng)目總結(jié)會(huì)召開后一周之內(nèi),項(xiàng)目總工組織編寫完成項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告并...
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